學(xué)術(shù)不端文獻論文查重檢測系統(tǒng) 多語種 圖文 高校 期刊 職稱 查重 抄襲檢測系統(tǒng)
要保證工程施工質(zhì)量,順利地 開展工地試驗檢測工作,就離不開工地試驗室的建立和管理。 改革工地試驗室檢測弊端,加強工地試驗室的管理巳成為當(dāng) 前研究的新課題。 本文將從加強現(xiàn)場試驗檢測的質(zhì)量控制;如何加強原材料的質(zhì)量控制;如何建立試驗檢測人員培養(yǎng)的 長效機制;如何實現(xiàn)工程實施各部門的有效協(xié)調(diào);如何加強母體試驗室對工地試驗室的指導(dǎo)和監(jiān)督管理等方面討論工地 試驗室如何加強試驗檢測工作。
工地試驗室應(yīng)該是在母體試驗指導(dǎo)監(jiān)管下 ,項目總工程師直接管理的質(zhì)檢部門。 以七局三公司高沁高速第九合同段項目工程為例,其工地試驗室面積230平方米 ,設(shè)有資料室、收樣室、水泥室、現(xiàn)場檢測室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室、混凝土室、土工室、力學(xué)室等,每一項試驗檢測項目有專 門的試驗檢測人員負(fù)責(zé)。
工地試驗室建立的臨時性意味著很多試驗人 員是隨著工程的招標(biāo)臨時招聘的,對人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗要求比較寬松,試驗檢測隊伍學(xué)歷低,導(dǎo)致測試儀器使用不 到位,數(shù)據(jù)精度不統(tǒng)一,資料整理無次序等工作失誤現(xiàn)象,影響工程施工質(zhì)量。 二是試驗室檢測工作是一項瑣碎、繁重 的工作,工作環(huán)境惡劣,臟、累、險,且人員重任重大,需要高強度的身體耐力與嚴(yán)以律已的責(zé)任意識。
監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位工地試驗室人員考勤情況進行抽查, 每周不少于1次;總監(jiān)辦中心試驗室應(yīng)對駐地辦工地試驗室人員考 勤情況進行抽查,每周不少于1次。 4.2.5 工地試驗室應(yīng)根據(jù)自身實際情況,在儀器設(shè)備更新后 或投入使用前、新標(biāo)準(zhǔn)或新方法實施之前組織技術(shù)人員進行集中 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。